人工知能による失業 生成AI・ロボット技術の発展と雇用への悪影響 雇用調整 セーフティネット 3万文字解説レポート

特定の作品から意図的にAI無許諾学習し、その結果として生成された作品が元の作品に近い場合、著作権侵害が成立する可能性が高いとされています

生成AI著作権侵害が認められるためには、二つの要件が必要です
類似性　生成物が既存の著作物とどれほど似ているか。
依拠性　生成物が既存の著作物に依存しているかどうか。
これらの要件が両方とも満たされる場合、著作権侵害が成立します。特に、AIが特定の作品を学習した場合、その作品に対するアクセスがあったことや類似性が高いことを証明できれば、依拠性が認められる可能性があります

文化庁は、「作風」はアイデアに過ぎず、単なる類似性では著作権侵害にはならないとしていますが、特定の表現方法やスタイルが明確に模倣されている場合は異なり、その場合には著作権侵害となります。この区別は、創作的表現とアイデアとの間に明確な線引きを行うため重要です。

AIによる生産性向上は一見すると良いニュースですが、その一方でイラストレーターの報酬は大幅に減少しています。

企業はAIによって生成されたイラストを微修正するだけで済むため、人間のアーティストに支払う報酬も大幅にカットされています。この結果、多くのクリエイターが経済的困難に直面しています

AIによる生成物は、人間のアーティストが作成する場合と比べてコストが大幅に削減されます。例えば、中国のフリーランスイラストレーターは、以前は1枚あたり3000～7000元（約5万8000～13万6000円）を得ていたが、現在ではその10分の1程度にまで報酬が落ち込んでいるとされています。これは、企業がAIによる生成物を利用することで人件費を削減しているためです。

アーティストの報酬が減少している理由として、生成AIによる制作コストの削減があります。AIを利用することで、短時間で大量のコンテンツを生産できるため、依頼者は人間のクリエイターに支払う金額を抑えがちです。例えば、スイスのあるフリーランスのイラストレーターは、以前は1枚あたり1000フラン（約17万円）だった報酬が、今では2枚で400フラン（約6万円）にまで下がったと述べています

生成AIによるコンテンツ制作には著作権に関する問題も存在します。多くのクリエイターが、自分たちの作品が無断で使用されることに対して強い懸念を抱いており、クレジットや補償を求める声が高まっています。調査では94%のクリエイターが、自身の作品がAIによって使用される際にはクレジットと補償を求めていると回答しています。

人件費削減が進むことで、企業は短期的には利益を上げられるかもしれませんが、長期的には社会全体における失業率の上昇や労働市場の不安定化といった問題が生じる可能性があります。

このような状況では、経済的格差が拡大し、人間としての尊厳が損なわれる懸念があります
著作権者の利益を不当に害する場合
著作権法第30条の4には、「著作権者の利益を不当に害することとなる場合は、この限りでない」という但し書きがあります。これは、特定のクリエイターや作品のみを対象にしたAI学習が、そのクリエイターの経済的利益や市場に悪影響を及ぼす可能性があることを示唆しています。

市場への影響 例えば、特定のアーティストや作家のスタイルを模倣したAI生成物が流通することで、そのクリエイターの作品販売に影響を与える恐れがあります。

潜在的市場の阻害
AIによって生成されたコンテンツが、オリジナル作品と競合することで、クリエイターが将来的に得られる収益機会を奪う可能性もあります。

特定のクリエイター（例　ジブリ風の画像生成AI）による学習は、そのクリエイターの作品やスタイルを直接模倣するため、著作権者の利益を不当に害すると見なされる可能性があります。このようなケースでは、無許諾で学習することは合法とは言えません。

生成AIによって多くのコンテンツが低コストで生産されることで、市場は急速に飽和状態となります。この結果、従来のアーティストや制作会社は、自らの作品が埋もれてしまう危険性が高まります。特に、商業的な成功を目指すアーティストにとっては、新しい競合者との競争が厳しくなるでしょう。

不確実な未来における雇用の展望　非正規雇用を増やす生成AI

AI・ロボット技術の発展と雇用への影響

不確実な未来における雇用を展望する上で、AI（人工知能）とロボット技術の発展が与える影響は看過できません。技術革新は、生産性の向上と経済成長の源泉である一方、雇用の在り方に大きな変革をもたらす可能性を秘めています。
AI・ロボット技術の進歩は、従来人間が行ってきた多くの仕事を自動化する可能性を広げています。単純・反復的な作業だけでなく、データ分析や意思決定など、より高度な知的労働も機械に代替される可能性が指摘されています。
実際、工場の製造ラインでは産業用ロボットが広く導入され、大幅な省力化が実現しています。また、接客や販売、物流など、サービス分野でもAIやロボットの活用が進みつつあります。
さらに、自動運転技術の発展は、運輸・物流分野の雇用に大きな影響を与える可能性があります。金融や法律、医療など、高度な専門性を要する分野でも、AIの活用が進むことで、業務の在り方が大きく変わる可能性があります。
このような技術革新は、生産性の向上と経済成長を促す一方で、短期的には失業リスクを高める可能性があります。従来の仕事が機械に代替されることで、労働者の雇用が脅かされる懸念があるのです。
特に、中低スキルの労働者や、特定の業務に特化した労働者は、代替のリスクが高いと指摘されています。技術革新の波に乗り遅れた産業や企業では、大規模な雇用調整が発生する可能性もあります。
一方で、AI・ロボット技術の発展は、新たな雇用機会の創出にもつながります。これらの技術を開発・活用する人材への需要は高まっており、AIエンジニアやデータサイエンティストなど、新たな職種が生まれています。ただし日本は新卒至上主義が残っており、生成AIによる人間不要時代に転職はかなり厳しくなるでしょう。

技術革新によって生産性が向上すれば、経済成長と新たな事業機会の創出につながります。新たなサービスや製品が生まれ、関連する分野での雇用創出が期待できます。実際はGAFAM,FANG+に利益を吸い取られています。国産AIのシェア率なんて無いも同然です。
AI・ロボット技術の活用は、人間にしかできない仕事の価値を高める可能性もあります。機械では代替できない、創造性や共感力、倫理的判断力などが求められる仕事は、より重要性を増すと考えられます。生成AIは人間に対する人権侵害です。生成AIでコスト削減、人件費削減は人権侵害。
AI・ロボット技術の雇用への影響に対応するには、教育・職業訓練の充実が欠かせません。新たな技術に対応したスキルを身につける機会を提供し、労働者の適応力を高めることが重要です。
また、セーフティネットの強化や、所得保障制度の見直しも必要です。技術革新の過程で生じる雇用の移行を円滑に進め、影響を受ける労働者を支援する仕組みが求められます。
さらに、技術革新の恩恵を社会全体で広く共有する仕組みづくりも重要です。生産性の向上が、賃金の上昇や労働条件の改善につながるよう、分配のメカニズムを見直すことが求められます。

AI・ロボット技術の発展は、雇用に大きな影響を及ぼす可能性を秘めています。リスクへの対応と、新たな機会の創出の両面から、戦略的な取り組みが求められます。技術の進歩を人間中心の社会実現に活かす知恵が問われています。
不確実な時代だからこそ、私たちは、人間らしい働き方とは何か、技術と雇用の望ましい関係性とは何かを真摯に問い直し、未来を見据えた選択を重ねていく必要があります。

ポストコロナ時代の雇用環境の変化

新型コロナウイルスのパンデミックは、社会や経済に大きな影響を及ぼし、雇用環境にも大きな変化をもたらしました。ポストコロナ時代の雇用を展望する上で、このパンデミックがもたらした変化を見落とすことはできません。
新型コロナウイルスの感染拡大は、多くの企業に事業活動の縮小や停止を余儀なくさせました。特に、対面サービスを中心とする業種では、大きな打撃を受けました。飲食業、宿泊業、観光業などでは、大規模な雇用調整が発生しました。
また、サプライチェーンの寸断や需要の急減により、製造業でも雇用への影響が生じました。グローバルな経済活動の停滞は、輸出関連企業の業績を悪化させ、雇用の維持を困難にしました。
一方で、パンデミックは、働き方の変革を大きく加速させました。感染リスクを避けるため、多くの企業がテレワークを導入し、オンラインでの業務遂行が急速に広がりました。
この経験は、ポストコロナ時代の働き方の在り方に大きな影響を与えると考えられます。場所や時間にとらわれない柔軟な働き方が、より一般的になると予想されます。
また、パンデミックを契機に、業務のデジタル化やオートメーション化が加速しました。対面での業務遂行が困難になる中、デジタル技術を活用した業務プロセスの効率化が進みました。この流れは、ポストコロナ時代にも継続し、雇用に影響を与える可能性があります。
さらに、パンデミックは、事業構造の転換を迫る契機にもなりました。感染拡大により事業環境が大きく変化する中、多くの企業が事業モデルの見直しを迫られました。オンラインシフトや新たな商品・サービスの開発など、変化への適応力が問われる状況が続いています。
このような事業構造の変化は、雇用の在り方にも影響を及ぼします。新たな事業領域の拡大は、雇用創出の機会にもなる一方、既存事業の縮小は雇用調整のリスクをはらんでいます。
ポストコロナ時代の雇用環境は、こうした変化を受けて、大きく様変わりすることが予想されます。雇用の流動性が高まり、スキルセットに基づく雇用形態が広がる可能性があります。また、リモートワークの普及により、雇用の地理的制約が緩和され、グローバルな人材獲得競争が激化することも考えられます。
他方、パンデミックによる経済的打撃は、雇用の質の低下をもたらすリスクもあります。非正規雇用の拡大や、賃金の伸び悩みなど、雇用の不安定化が懸念されます。特に、低スキルの労働者や、パンデミックの影響を強く受けた業種の労働者は、厳しい状況に直面する可能性があります。
ポストコロナ時代の雇用環境に対応するには、労働者のスキル向上と適応力の強化が欠かせません。デジタルスキルや課題解決力など、新たな時代に求められる能力の育成が重要です。また、セーフティネットの拡充や、職業訓練の強化など、労働者の移行を支援する施策も求められます。
企業には、柔軟な働き方の導入と、多様な人材の活用が期待されます。リモートワークの推進や、ジョブ型雇用の導入など、時代の変化に適応した雇用管理が求められます。また、事業構造の転換に伴う雇用調整に際しては、労働者への配慮と、円滑な移行の支援が重要です。
政府には、雇用の安定と質の向上に向けた施策の推進が求められます。セーフティネットの強化や、職業訓練の拡充、雇用の流動化を支える制度整備などが重要な課題となります。また、パンデミックからの経済回復を図る中で、雇用創出と公正な分配を促す政策の推進が期待されます。
ポストコロナ時代の雇用環境は、大きな変革の時期を迎えています。不確実性が高まる中で、労働者、企業、政府が協調し、新たな時代の雇用モデルを構築していくことが求められています。
変化を恐れるのではなく、変化を先取りし、新たな可能性を切り拓いていく姿勢が重要です。自らのキャリアを主体的に設計し、学び続ける意欲を持つ。企業が柔軟な発想で事業変革に挑み、多様な人材の力を引き出す。政府が時代の変化を見据えた制度設計と、セーフティネットの整備を進める。
努力の積み重ねが、ポストコロナ時代における持続可能で包摂的な雇用社会の実現につながります。先行き不透明な時代だからこそ、私たちは希望を共有し、協働の力で新たな未来を切り拓いていく必要があります。

少子高齢化社会における労働力の確保

少子高齢化の急速な進展は、日本の社会と経済に構造的な変化をもたらしつつあります。特に、労働力人口の減少は、深刻な課題として認識されています。今後の雇用を展望する上で、少子高齢化社会における労働力の確保は避けて通れない重要なテーマです。

生産年齢人口の減少は、労働力の供給制約をもたらします。労働力不足は、企業の生産活動に影響を及ぼし、経済成長の制約要因となります。また、社会保障制度の担い手の減少は、制度の持続可能性を脅かす懸念があります。
この課題に対応するには、まず、女性と高齢者の労働参加の促進が重要です。日本の女性の労働参加率は、諸外国と比べて低い水準にとどまっています。仕事と家庭の両立支援や、男女の賃金格差の是正など、女性が働きやすい環境の整備が求められます。
また、健康寿命の延伸を背景に、高齢者の就労意欲は高まっています。高齢者の知識と経験を活かせる就労機会の提供や、柔軟な働き方の導入など、高齢者の活躍を支える取り組みが重要です。
外国人材の活用も重要な選択肢の一つです。専門的・技術的分野を中心に、外国人材の受け入れを拡大することで、不足する労働力を補うことができます。ただし、外国人材の受け入れに際しては、社会統合の観点からの施策も欠かせません。
加えて、生産性の向上により、労働力不足を補うことも重要です。イノベーションの促進や、人的資本への投資などを通じて、労働者の付加価値創出力を高めることが求められます。
また、AI・ロボット技術の活用により、省力化と効率化を図ることも有効です。単純作業の自動化や、業務プロセスの最適化などを通じて、限られた労働力でも高い生産性を実現することが期待されます。

生産性向上の過程で、雇用の質の低下を招かないよう注意が必要です。技術導入の影響を受ける労働者への支援や、公正な分配の確保など、包摂的な成長を図る視点が欠かせません。
さらに、働き方改革の推進も重要です。長時間労働の是正や、柔軟な働き方の導入などを通じて、限られた労働力を有効に活用することが求められます。多様な人材が活躍できる職場環境の整備は、労働参加率の向上にもつながります。
少子高齢化社会における労働力の確保は、複合的な課題であり、総合的なアプローチが求められます。女性・高齢者の活躍推進、外国人材の活用、生産性の向上、働き方改革など、多面的な施策を組み合わせることが重要です。
同時に、中長期的な視点に立った人材育成も欠かせません。教育・職業訓練の充実や、リカレント教育の推進などを通じて、時代の変化に対応した人的資本の蓄積を図ることが求められます。
少子高齢化の進展は、日本社会に大きな変革を迫るものです。私たちは、この課題を、社会の持続可能性を高める機会ととらえ、未来に向けた積極的な取り組みを進める必要があります。

グリーン経済への移行と雇用創出

気候変動は、21世紀の人類社会が直面する最大の課題の一つです。地球温暖化の進行は、生態系や人間社会に深刻な影響を及ぼしつつあります。この危機に対応し、持続可能な社会を実現するため、グリーン経済への移行が求められています。そして、この移行のプロセスは、雇用にも大きな影響を与えると考えられます。
グリーン経済とは、環境負荷を低減しつつ、経済成長と社会的包摂を実現する経済モデルを指します。再生可能エネルギーの普及や、エネルギー効率の向上、資源循環の促進など、環境と経済の好循環を生み出す取り組みが含まれます。
グリーン経済への移行は、新たな雇用創出の機会をもたらします。再生可能エネルギー関連産業や、エネルギー効率関連ビジネス、環境サービス業など、環境分野での事業機会が拡大することで、雇用の創出が期待されます。
国際再生可能エネルギー機関（IRENA）の試算によれば、2050年までに再生可能エネルギー分野で4,200万人の雇用創出が可能とされています。また、エネルギー効率の向上により、世界で2,100万人の雇用創出効果があるとの試算もあります。
さらに、グリーン経済への移行は、既存産業の転換を促し、関連する分野での雇用創出にもつながります。例えば、自動車産業では、電気自動車（EV）へのシフトが加速しつつあります。EVの普及は、バッテリーや充電インフラなど、関連産業の成長を促し、新たな雇用を生み出すことが期待されます。
建築・建設分野でも、ゼロ・エネルギー・ビルやグリーン・リノベーションなど、環境配慮型の建築物の需要が高まっています。こうした動きは、建設業や関連サービス業での雇用創出につながる可能性があります。
ただし、グリーン経済への移行は、産業構造の変化を伴うため、一部の分野では雇用の縮小も予想されます。化石燃料関連産業など、環境負荷の高い事業からの転換により、関連する雇用が影響を受ける可能性があります。
こうした雇用の移行を円滑に進めるため、グリーン経済への移行期には、政策的な支援が重要となります。影響を受ける労働者への再訓練や、移行期の所得支援など、セーフティネットの整備が求められます。
また、グリーン経済の雇用創出効果を最大化するには、人材育成が必要です。環境分野の専門人材の育成や、既存の労働者のスキル向上など、グリーン経済を担う人的資本への投資が欠かせません。
加えて、グリーン経済への移行を加速するための政策的な後押しも重要です。再生可能エネルギーの導入促進策や、環境規制の強化、環境税制の活用など、環境と経済の好循環を生み出すための制度設計が求められます。
グリーン経済への移行は、持続可能な社会の実現につながります。そして、この移行プロセスを、新たな雇用創出と包摂的な成長の機会ととらえることが重要です。
雇用の量的拡大と質的向上を図りつつ、環境と調和した経済モデルへの移行を進めていきましょう。
グリーン経済への移行で持続可能で豊かな社会の姿が見えてくるはずです。

持続可能な経済成長と雇用の両立

持続可能な社会の実現には、経済成長と雇用の両立が欠かせません。経済成長なくして、豊かな社会生活を維持することは困難です。同時に、雇用の安定と質の向上は、社会の安定と人々の幸福にとって不可欠の要素です。持続可能な経済成長と、雇用の量的拡大と質的向上の両立は、21世紀の社会が直面する重要な課題の一つと言えます。
持続可能な経済成長を実現するには、まず、イノベーションの促進が重要です。技術革新を通じた生産性の向上は、経済成長の源泉であると同時に、新たな雇用機会の創出にもつながります。
政府は、研究開発への投資や、イノベーションを促す制度設計などを通じて、イノベーションの促進を後押しすることが求められます。また、企業は、新たな事業機会の開拓や、業務プロセスの効率化など、イノベーションを生み出す取り組みを進めることが期待されます。
同時に、持続可能な経済成長のためには、環境負荷の低減と、社会的包摂の実現も欠かせません。グリーン経済への移行や、再生可能エネルギーの普及、資源循環の促進など、環境と経済の好循環を生み出す取り組みが求められます。
また、経済成長の果実が、社会の隅々にまで行き渡るよう、包摂的な成長を目指すことが重要です。教育や雇用、社会保障などの分野で、機会の平等と公正な分配を確保する政策が求められます。
持続可能な経済成長と両立する形で、雇用の量的拡大と質的向上を図るには、労働市場の改革も欠かせません。多様な働き方の推進や、スキルアップの機会の提供、セーフティネットの拡充など、労働者の適応力と安心を高める取り組みが重要です。
また、産業構造の変化に対応した人材育成が必要です。教育・職業訓練システムの改革や、リカレント教育の推進などを通じて、時代のニーズに合った人的資本の蓄積を図ることが求められます。
加えて、地域経済の活性化も重要な視点です。地域の特性を活かした産業振興や、中小企業の支援、地域雇用の創出など、地域に根ざした経済成長と雇用の好循環を生み出す取り組みが期待されます。
持続可能な経済成長と雇用の両立は、政府、企業、労働者、市民社会の協働なくして実現できません。それぞれの立場から、知恵を出し合い、具体的な行動を積み重ねていくことが求められます。
政府には、イノベーションと雇用を促す制度設計や、包摂的な成長を支える政策の推進が期待されます。企業には、新たな事業機会の開拓と、良質な雇用の創出、人材育成への投資が求められます。
労働者には、自らのキャリアを主体的に設計し、学び続ける姿勢が欠かせません。市民社会には、多様な主体をつなぐ触媒としての役割や、社会的課題の解決に向けた取り組みが期待されます。
持続可能な経済成長と雇用の両立は、社会の持続可能性と、個人の幸福にとって極めて重要な課題です。短期的な利害を超えて、中長期的な視点に立った取り組みを進めることが求められます。

超スマート社会における雇用の在り方「超スマート社会」「Society 5.0」